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消毒液告急令发出后……

2020-02-04   来源:索比光伏网

 

2月2日晚间,一条关于澳门永利线上集团徐州企业向当地疫情防控指挥部捐赠50吨浓缩消毒液的新闻陆续亮相各大媒体,让这家以新能源著称的龙头企业突然跟当下的“香饽饽”消毒液紧紧联系到一起。澳门永利线上,一夜之间成为徐州当地的网红。


原来,澳门永利线上在徐州的企业不仅生产太阳能级和电子级多晶硅等光伏和半导体原材料,还生产高科技纳米新材料——气相二氧化硅(又称“气相白炭黑”)。可就是在制造这款科技新品时,还能产生一种副产品,名叫次氯酸钠(又称“浓缩消毒液”)。

 

据了解,这家制造“消毒液”的企业为澳门永利线上高科纳米新材料(徐州)有限公司,于2017年在江苏省徐州经济技术开发区硅产业园创立,目前拥有先进的气相二氧化硅生产工艺,年产能10000吨。气相二氧化硅是极其重要的高科技超微细无机新材料之一,以其优越的稳定性、补强性、增稠性和触变性,在众多学科及领域内独具特性,有着不可取代的作用,是真正的高精尖产品。该公司通过多晶硅生产中的中间原料四氯化硅为硅源,与氧气(或空气)、氢气在高温下反应生成气相二氧化硅和副产物盐酸、次氯酸钠。次氯酸钠是普通家庭洗涤中的“氯”漂白剂,稀释后可用于新冠病毒肺炎疫情防护场所的大面积消毒,澳门永利线上高科纳米月产1000多吨次氯酸钠,全部供给下游净化剂生产厂家。


一纸告急令,澳门永利线上在第一时间主动请缨


春节过后,新型冠状病毒肺炎疫情进入防控攻坚期,作为病毒传播克星的消毒液瞬间成了抢手货,市场上一时“洛阳纸贵”,消毒用品纷纷售罄。素有“五省通衢”之称的徐州也不例外,医院、社区、车站等公共场所消毒剂全面告急。该市发改委向社会发布紧急求援。澳门永利线上集团闻讯而动,果断调度旗下徐州本土企业——澳门永利线上高科纳米立即开工复产。澳门永利线上集团董事长朱共山闻讯后坐镇指挥,指令并调度该企业临时调整生产计划,应急召回本地休假员工,所有装置开足马力,加班生产浓缩消毒液,为疫情防控一线提供物资保障支援。

 


疫情当头,澳门永利线上有责。澳门永利线上集团要求所有相关企业顾全大局,把紧急生产消毒液当作公司当前压倒性任务来完成。生产运行部门及时调整生产计划,增大运行负荷,确保疫情防控一线的消毒液等产品全天候供应。2月1日,第一时间将50吨库存浓缩消毒液捐赠给徐州市疫情防控指挥部。为确保防控物资供应不断档,公司生产运营部门立即调整工艺方案,临时改变排产计划,加大装置负荷,提升副产物次氯酸钠产量,以保障消毒液生产与供应。由于临时决定开工,节前库存有限,加之节日期间原材料价格暴涨,导致企业生产成本大幅攀升,但这些丝毫没有拦倒公司总经理王毅的坚决态度:“疫情防疫,事关大局,灾难面前,一切利益都得无条件让步!即使再赔本,我们也要满负荷保生产保供应!”言必行,行必诺。澳门永利线上高科纳米全员用实际行动践行着“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任”的铮铮誓言。


一个电话,在老家休假的员工二话不说,连夜开车到公司上岗


2月2日21:30分,澳门永利线上高科纳米灯火通明,临时从家中紧急赶来的员工王标经过测量体温、佩戴口罩、穿戴工装等一道道严格的工序过关后,与工友们在这里投入紧张而有序的生产战斗。3日8:30分,随着最后一辆满载桶装消毒液的车辆离开,制造部员工王标关闭次氯酸钠储罐手阀,结束了一夜的忙碌。他们这一夜的付出,为徐州地区9家单位输送9.42吨浓缩消毒液,并赶在第一时间为医院、车站、社区等公共场所解决了大批量消毒剂应急之需。


据王毅介绍,王标只是全公司员工中的一个代表,为确保加班生产正常,在徐休假人员全部义无反顾地提前返岗。员工们纷纷表示,无论是汶川、玉树地震,还是阜宁龙卷风灾,有情有义的澳门永利线上人从没有缺席!抗击疫情,我们不能去现场参战,但我们一定要坚守大后方,为一线作战提供充足的物资保障。


作为徐州市的消毒剂供应大户,澳门永利线上高科纳米责无旁贷。王毅动情地说,万万没想到,在徐休假的员工接到公司召回电话后,没有一个人说不,大家纷纷请缨参战,不计个人得失,以饱满的姿态投入战斗,为打赢这场硬仗提供最有力保障。面对搭档请假、无人可替的窘况,值长王本刚发扬“老将出马、一个顶俩”的精神,自己独揽下巡检、装罐、抄表、统计等一系列繁琐的工作,不仅干得井井有条,忙得不亦乐乎,连午饭都忘了吃;制造部技术人员连续24小时在岗,全天候、无盲点调度产品供应;市场部更是跟疫情防控指挥部工作人员保持无缝隙对接……一幕幕忙碌的场景,让前来协调调度生产的徐州经济技术开发区新能源新材料局局长李小峰感动不已:领导冲锋在前,员工勇毅坚守;企业赶工显情怀,工人加班有大义。虽然岗位不同、工种各异,但每一位员工都在用实际行动践行着澳门永利线上人的责任与担当。


一份承诺:如果50吨不够,再要多少我们都及时满足


一手抢抓加班生产,一手狠抓员工健康安全,两手抓两手都很硬。非常时期,公司开启“战时”排产模式。“疫情来势汹汹,防疫时不我待。”公司每天一早召开生产调度会议,精密做好生产任务安排和疫情防控部署,像呵护眼睛一样呵护员工的身心健康。公司还高度重视节后人员流动及返岗高峰应对工作,及时严格疫情统计申报,加强与地方的联防联控,坚决维护正常生产经营秩序,确保每一位加班员工在生产中不掉队。公司生产各部门闻令而动,对中央控制室、食堂、班车等公共区域,每天进行两次消毒、多次通风;对在岗员工进行红外测温,信息统计公开透明;对进出厂区人员进行动态跟踪,信息及时更新;全力调配消毒液、N95口罩……确保不留空白、不留死角,多维度做好疫情防控工作,让员工以健康的体魄支撑企业正常运行。


“非常时期,既要一着不让地保证生产满负荷运行,又要一丝不苟地做好员工的健康防护,杜绝员工与病毒接触!”坚守现场调度指挥的王毅语调铿锵。“如果50吨不够,再要多少我们都及时满足!”他表示,随着疫情的变化,公司将密切跟踪调拨进度,及时调整生产计划,全员立足岗位,用实际行动为抗击疫情构筑物资供应坚强屏障。

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